乳山玻璃陶瓷
研发项目管理系统上线，项目延期率下降%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能乳山各行业领导者实现数字化转型，成效显著
实行销售提成改革，一线销售人员积极性显著提升。
优化了内部晋升通道，明确了管理序列与专业序列的双通道发展。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
成功举办了员工生日会、节日慰问等常态化福利关怀活动。
通过兼并重组/战略合作，公司进一步巩固了在行业内的领军地位。
妥善处理了各项行政审批与证照年检工作，确保公司合法合规合程。